Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия

Оперативная реструктуризация включает следующие меры:

1.     усиление маркетинговой деятельности на предприятии, поиск более дешевых и качественных материалов и сырья, разработка более гибких схем их получения;

2.     улучшение использования оборудования, площадей: продажа легко реализуемых активов (в том числе внеоборотных), сдача в аренду части активов, их консервация (консервация позволяет временно освободиться от налога на имущество и амортизационных отчислений), списание неиспользуемых активов;

3.     оптимизация персонала;

4.     поиск новых партнеров в бизнесе;

5.     обеспечение расчетов в срок;

6.     улучшение управления дебиторской задолженностью

Меры стратегической реструктуризации для финансового оздоровления предприятия:

1.     реализация медленно- и труднореализуемых активов, эффективность использования которых мала (продажа автобетоносмесителя);

2.     наем нового персонала

3.     оптимизация основных производственных, организационных и финансовых структур;

4.     поиск новых источников вложения капитала и обеспечение их эффек­тивного использования.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector