Планирование ресурсов предприятия

ERP (система планирования ресурсов предприятия) – интегрированная система на базе ИТ для управления внутренними и внешними ресурсами предприятия (значимые физические активы, финансовые, материально-технические и человеческие ресурсы).

Цель системы – содействие потокам информации м/у всеми хозяйственными подразделениями (бизнес-функциями) внутри предприятия и информационная поддержка связей с другими предприятиями.

Функция системы – в основе ERP системы лежит принцип создания единого хранилища данных, содержащего всю корпоративную бизнес-информацию и обеспечивающего одновременный доступ к ней любого необходимого количества сотрудников предприятия.

Элементы ERP системы:

1. Модель управления информационными потоками (ИП)

2. Аппаратно-техническая база и средства коммуникаций

3. СУБД, системное и обеспечивающее ПО

4. Набор программных продуктов, автоматизирующих управление ИП

5. Регламент использования продуктов

6. IT – департамент и обеспечивающие службы

7. Собственно пользователи программных продуктов

Основные функции ERP системы:

1) Ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для их изготовления

2) Формирование планов продаж и производства

3) Планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объем поставок для выполнения плана производства продукции

4) Управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учета и оптимизации складских и цеховых запасов

5) Планирование производственных мощностей от укрупненного планирования до использования отдельных станков и оборудования

6) Оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учет

7) Управление проектами, включая планирование этапов и ресурсов

Достоинства ERP системы:

  • Применение ERP системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных
  • Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выполнение счетов-фактур и бухгалтерским учетом.

Недостатки:

  • Недоверие владельцев компаний высокотехнологичным решениям, в итоге – слабая поддержка проекта с их стороны, что делает осуществление проекта труднореализуемым
  • Сопротивление департаментов в предоставлении конфиденциальной информации уменьшает эффективность системы
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector