Примерная тематика выпускных квалификационных работ бакалавра по направлению «Менеджмент» для студентов дневной формы обучения

Теория организаций

1.                Процесс реализации контроллинга.

2.                Основные области контроля в деятельности предприятия (организации).

3.                Методика проведения контрольной деятельности предприятия (организации).

4.                Роль современных информационных технологий  в управлении организацией.

5.                Механизм действия закона информированности-упорядоченности в рекламной деятельности.

6.                Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития.

7.                Обоснование стратегии организации бизнеса (предпринимательства).

8.                Философия самосохранения и обеспечение безопасности организации.

9.                Влияние основных элементов организации на ее потенциал

10.           Анализ системы управления организации.

11.           Управление противоречиями в организации.

Основы менеджмента

1.                Управление и менеджмент (от управлению к менеджменту).Проблемы формирования менеджмента в РФ.

2.                Сущность и проблемы стратегического менеджмента.

3.                Формальные и латентные структуры в организации.

4.                Менеджер в современной России.

5.                Организационная структура и ее роль в менеджменте.

6.                Проблемы социальной ответственности бизнеса а РФ.

7.                Технология построения организации.

8.                Менеджмент и бюрократия. Единство и противоречия.

9.                Психологический климат в коллективе.

10.           Управление изменениями ( нововведениями в организации).

11.           Власть, авторитет, руководство и лидерство.

Производственный менеджмент

1. Совершенствование организации производства.

2. Организация основных производственных процессов и проблемы их рационализации.

3. Организация управления предприятием.

4. Организация управления качеством продукции.

5. Разработка стратегии развития предприятия.

6. Управление проектно-ориентированным предприятием (организацией).

7. Информационное обеспечение процесса управления.

8. Формирование организационной структуры управления.

9. Управление конкурентоспособностью предприятия.

10. Управление конфликтами в организации.

11. Корпоративная культура и ее влияние на менеджмент организации.

12. Совершенствование нормирования труда на предприятии.

13. Управление затратами предприятия.

14. Повышение рентабельности деятельности предприятия в современных условиях.

15. Направления повышения производительности труда на предприятии.

Финансовый менеджмент

1. Управление оборотными активами предприятия.

2. Инвестиционный процесс и его роль в повышении конкурентоспособности предприятия.

3. Управление дебиторской задолженностью предприятия.

7. Стратегическое планирование развития предприятия.

8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его значение в принятии управленческих решений.

9. Финансовое планирование в системе управления предприятием.

10. Управление денежными потоками предприятия.

11. Бюджетирование как технология управления предприятием.

12. Управление рисками на предприятии.

13. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием.

14. Управление стоимостью предприятия.

15. Лизинг как способ финансирования реальных инвестиций.

16. Формирование инвестиционной политики предприятия.

Кадровый менеджмент

1.Управление персоналом на уровне производственного подразделения.

2.       Виды и формы организации стимулирования труда.

3.       Проблемы реформирования материально-денежного стимулирования  в современных условиях.

4.       Совершенствование оплаты туда работников предприятия.

5.       Формирование кадровой политики предприятия.

6.       Кадровый менеджмент на предприятии.

7.       Управление системой набора, отбора и найма персонала на предприятии.

8.       Управление трудовой карьерой специалистов.

9.       Разработка системы управления персоналом на предприятии.

10.  Мотивация трудовой активности персонала.

11.  Планирование численности персонала на промышленном предприятии.

Государственное и муниципальное управление

1.  Совершенствование организационной структуры управления муниципальным образованием.

2.  Совершенствование системы государственного управления (по отраслям, секторам или сферам экономики).

3.  Пути и средства повышения эффективности государственного управления.

4.  пути и средства повышения эффективности муниципального управления.

5.  Роль программ социально-экономического развития в муниципальном управлении.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector