Механизация труда складских работников, ускорение процесса погрузки-разгрузки

Одной из основных задач управления торговым предприятием является рост производительности. Производительность торгового предприятия, в свою очередь  тесно связано с эффективностью  складской деятельности и скоростью и качеством погрузочно-разгрузочных работ. Управление погрузочно-разгрузочными и транспортными операциями на складе должно быть направлено на сокращение времени вы­полнения цикла работ, простоя транспортных средств и обеспе­чение ритмичности складских операций. Оно предусматривает максимальное облегчение труда грузчиков и водителей средств механизации подъемно-транспортных и складских работ. Необходимо подобрать механизмы и соответствующим  образом подготовить рабочих.

В главе анализ управления оптовой торговлей  был выявлен ряд проблем, существующих в управлении погрузочно-разгрузочными работами. Для их эффективного решения необходимо приобрести средства механизации — электрокары и тележки для выполнения погрузочно-разгрузочных и складских работ.

При выполнении дипломной работы были проанализированы коммерческие предложения многих компаний, предлагающих складское оборудование и технику, изучены характеристики различной техники. Считаем, что для ЗАО «ТД Терем» целесообразно приобрести следующие модели (табл. 14). Модели выбирались по критерию производительности, сроку предоставляемой продавцом гарантии и  по доступности цен.

Таким образом, общие затраты на механизацию составят 193 000 руб. Это достаточно большая сумма, но она позволит

а) отказаться от услуг сторонних грузчиков и сэкономить 78200 р.

б) ликвидировать такую статью затрат как оплата простоев автомобилей поставщиков и транспортных компаний

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector