Одной из основных задач управления торговым предприятием является рост производительности. Производительность торгового предприятия, в свою очередь тесно связано с эффективностью складской деятельности и скоростью и качеством погрузочно-разгрузочных работ. Управление погрузочно-разгрузочными и транспортными операциями на складе должно быть направлено на сокращение времени выполнения цикла работ, простоя транспортных средств и обеспечение ритмичности складских операций. Оно предусматривает максимальное облегчение труда грузчиков и водителей средств механизации подъемно-транспортных и складских работ. Необходимо подобрать механизмы и соответствующим образом подготовить рабочих.
В главе анализ управления оптовой торговлей был выявлен ряд проблем, существующих в управлении погрузочно-разгрузочными работами. Для их эффективного решения необходимо приобрести средства механизации — электрокары и тележки для выполнения погрузочно-разгрузочных и складских работ.
При выполнении дипломной работы были проанализированы коммерческие предложения многих компаний, предлагающих складское оборудование и технику, изучены характеристики различной техники. Считаем, что для ЗАО «ТД Терем» целесообразно приобрести следующие модели (табл. 14). Модели выбирались по критерию производительности, сроку предоставляемой продавцом гарантии и по доступности цен.
Таким образом, общие затраты на механизацию составят 193 000 руб. Это достаточно большая сумма, но она позволит
а) отказаться от услуг сторонних грузчиков и сэкономить 78200 р.
б) ликвидировать такую статью затрат как оплата простоев автомобилей поставщиков и транспортных компаний
