Финансовое планирование.


1. Содержание и задачи финансового планирования.

Зарубежные экономисты и экономисты РФ дают различные определения процессу финансового планирования.

Финансовое планирование это процесс включающий:

°       анализ инвестиционных возможностей и возможностей текущего финансирования, которыми располагает организация

°       прогнозирование последствий принимаемых решений

°       обоснование выбора варианта из ряда возможных решений для включения его в окончательный план

°       оценку соответствия результатов установленным параметрам.

(Брейли, И.Майерс)

Финансовое планирование – это процесс анализа дивидендной, финансовой и инвестиционной политики, прогнозирования их результатов, воздействия этих результатов на экономическое окружение корпорации и принятие решений о допустимом уровне риска и выборе проектов.

(Ченг, Финнерти)

Финансовое планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определение эффективных мер по и достижению.

(Л.А.Мочалова)

Финансовое планирование – это обоснование стратегии фирмы на товарных, финансовых, информационных и других рынках на предстоящий хозяйственный период с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью, риском и определением необходимого объема финансовых ресурсов с учетом разумных резервов в рамках оптимальной структуры капитала.

(Белолипецкий)

Если придерживаться идеологии менеджмента экономически развитых государств, то можно определить два уровня финансовой политики: стратегический и тактический.

Этапы финансового планирования:

1)      разработка финансовой стратегии предприятия

2)      разработка финансовой политики

3)      разработка бюджетов.

Стратегический финансовый план – это система целей финансовой деятельности, направленная на максимизацию стоимости фирмы.

Стратегические цели по длительности определяют начиная от 1 года и к ним относят темпы и пропорции финансовых показателей и разработку финансовой политики. В качестве стратегических финансовых нормативов определяют:

q  среднегодовой темп роста собственных финансовых ресурсов

q  минимальную долю собственного капитала в общем объеме используемого капитала

q  коэффициент рентабельности собственного капитала

q  соотношение оборотных и внеоборотных активов

q  минимальный уровень денежных активов

q  минимальный уровень самофинансирования

q  предельный уровень финансовых рисков.

Разделы финансовой политики:

a)      инвестиционная политика

b)      управление оборотным капиталом

c)      разработка учетной и налоговой политики

d)     выработка кредитной политики

e)      выбор дивидендной политики.

На втором уровне финансовой политики рекомендуется разрабатывать тактические планы в которых должны отражаться конкретные мероприятия по реализации стратегических нормативов.

В англо-американской финансовой школе рекомендуется тактические финансовые планы называть бюджетами.

Важнейшими объектами финансового планирования в практике РФ являются:

v  выручка от продажи продукции

v  прибыль и ее распределение

v  фонды специального назначения и их использование

v  объем платежей в бюджетную систему

v  объем заемных средств, привлекаемых с кредитного рынка

v  плановая потребность в оборотных средствах и источниках финансирования

v  объем реальных инвестиций.

Для составления финансовых планов возможно использовать следующие информационные источники:

—          договоры или контракты

—          результаты анализа бухгалтерской отчетности

—          прогнозные расчеты по реализации продукции исходя из заказов, прогнозов спроса, уровня продажных цен, учитывая товарообменные операции

—          экономические нормативы, утверждаемые законодательными актами

—          учетная политика.

Задачи финансового планирования:

´        использование экономической, правовой, учетной и рыночной информации и сведений о финансовой политики организации

´        анализ и оценка взаимосвязи решений о дивидендах и инвестициях

´        прогнозирование последствий управленческих решений с целью избежать влияния негативных событий и четко представлять взаимосвязь оперативных и долгосрочных решений

´        сравнительная оценка результатов реализации выбранных решений и целей, установленных финансовым планом.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector