Принципы финансового планирования:
- системного планирования означает взаимосвязь всех элементов планирования и наличие единого направления развития подразделений, входящих в систему
- координация планов отдельных подразделений: нельзя эффективно планировать деятельность одних подразделений вне связи с другими подразделениями. Всякие изменения в планах одних структурных подразделений должны быть отражены в планах других
- участие: каждый специалист организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности и выполняемых функций
- непрерывность включает в себя процесс планирования осуществляется систематически в рамках установленного цикла, разработанные планы непрерывно сменяют друг друга. К данному принципу относится анализ отличий в постановке задач от тех, которые применяли ранее.
- гибкость: допускается вероятность наступления непредвиденных обстоятельств в связи с которыми организация будет вынуждена выйти за рамки плановой деятельности. Поэтому планы должны содержать резервы безопасности. Необходимо моделировать различные варианты осуществления плана: оптимистический, пессимистичный, реальный.
- точность: планы должны быть детализированы в той степени, в какой это позволяют внутренние и внешние условия деятельности организации.
