На основании распорядительного документа о проведении корректирующих мероприятий разрабатываются: инструкции, план разработки документов СМК, техническое задание на проектирование, договор поставки и т.д.
Если отдельные этапы не могут быть выполнены в установленные сроки, то ответственный за процесс предоставляет в ОП информацию о причинах задержки в форме служебной записки. В служебной записке, при необходимости, указываются предложения по выделению дополнительных ресурсов (временных, человеческих, материальных, финансовых).
После выполнения корректирующих действий ответственный за качество в подразделении делает отметку в Журнале регистрации корректирующих действий.
Если в результате ПМ появилась необходимость внесения изменений в документацию, то ответственность за это несет ответственный за процесс.