Отдел (группа, специалист) управления обучением и развитием персонала


  1. Планирование и проведение оценки персонала.
  2. Управление обучением сотрудников, ведение базы корпоративных обучающих программ (Корпоративный университет), планирование и организация мероприятий по развитию и обучению персонала, оценка эффективности обучения (внутрифирменное обучение, внешнее обучение, развитие кадрового резерва всех уровней, развитие корпоративных, специальных компетенций в соответствии с требованиями к должности).
  3. Управление деловой карьерой персонала.
  4. Анализ качества трудовой жизни.
  5. Организация проведения социально-психологического тестирования кандидатов на соискание вакантных должностей.
  6. Организация адаптации персонала.
  7. Взаимодействие с учебными заведениями связи.
  8. Формирование и развитие кадрового резерва.
  9. Обеспечение работы учебного центра.
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector