- Планирование и проведение оценки персонала.
- Управление обучением сотрудников, ведение базы корпоративных обучающих программ (Корпоративный университет), планирование и организация мероприятий по развитию и обучению персонала, оценка эффективности обучения (внутрифирменное обучение, внешнее обучение, развитие кадрового резерва всех уровней, развитие корпоративных, специальных компетенций в соответствии с требованиями к должности).
- Управление деловой карьерой персонала.
- Анализ качества трудовой жизни.
- Организация проведения социально-психологического тестирования кандидатов на соискание вакантных должностей.
- Организация адаптации персонала.
- Взаимодействие с учебными заведениями связи.
- Формирование и развитие кадрового резерва.
- Обеспечение работы учебного центра.
Загрузка...
